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3月18日，全國農(nóng)機春季展在駐馬店開幕，參展企業(yè)、參會人員實現(xiàn)了雙增長，展會現(xiàn)場很是熱鬧。筆者在展館里轉(zhuǎn)了若干圈，對展會或深或淺地進行了一些觀察，也見到了不少行業(yè)同志，又或長或短地進行了一些交流。筆者發(fā)現(xiàn)，熱鬧的內(nèi)涵其實是一種焦慮。嘗試言之，與大家聊聊天：

1.對失去的三年的焦慮。新冠疫情與國際形勢的雙重壓力下，國家對農(nóng)業(yè)的重視程度無以復加。三年的時間里，部分農(nóng)機企業(yè)還是有了不小的業(yè)務(wù)增長。但是，農(nóng)機行業(yè)對已失去三年的焦慮是非常大的，整體上的感覺是“三個脫”：與時代脫節(jié)、與行業(yè)脫軌、與市場脫敏。另外，三年的時間里，農(nóng)機行業(yè)普遍存在配件供給、產(chǎn)品推廣、商品物流、信息溝通等方面的諸多困難，導致錯過了一個短暫的行業(yè)成熟期的歷練，如何在復雜的環(huán)境中找到當前的準確定位，是鑒往知來的重要基石，行業(yè)同仁普遍對交流溝通有強烈的訴求和濃厚的興趣。如何把失去的三年奪回來，農(nóng)機同仁士氣高漲、秣馬厲兵。

2.對農(nóng)機新技術(shù)、新產(chǎn)品的焦慮。三年的時間里除卻新聞報道的主動發(fā)布，行業(yè)里很難發(fā)現(xiàn)新技術(shù)、新產(chǎn)品，尤其沒有同臺競技的統(tǒng)一亮相。不管行業(yè)怎么發(fā)展，新技術(shù)、新產(chǎn)品始終是物質(zhì)基礎(chǔ)。農(nóng)機化的基礎(chǔ)是農(nóng)機，無機還談什么化。從本次到會的參會群體看，發(fā)現(xiàn)新技術(shù)、新產(chǎn)品，借助行業(yè)發(fā)展的定位做錨定，來探尋自己的定位，是一種普遍的方式方法。物質(zhì)基礎(chǔ)的發(fā)展程度，是業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新發(fā)展的必要條件。有多大鍋下多少米，主要不是對量的考慮，而是對時局的估量、對經(jīng)營策略的無限優(yōu)化。在叢林里失去方向是可怕的，因為失去方向感意味著任何方向都是前進。

3.對行業(yè)新形勢、新模式的焦慮。行業(yè)里對當前政策上的不把握，形勢上的不了解、模式上的不熟悉，更加導致了情緒上的焦慮。當前農(nóng)機行業(yè)應(yīng)該如何與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的勃然發(fā)展互動借力，如何更加實際地做好智慧農(nóng)業(yè)、智能農(nóng)機的商業(yè)化（講求實際經(jīng)濟效益）落地 ，在當前農(nóng)機使用群體洗牌的情況下如何實施渠道重構(gòu)，在農(nóng)機購置補貼、作業(yè)補貼制度的創(chuàng)新完善前提下如何構(gòu)思市場營銷策略，在當前行業(yè)發(fā)展背景下如何搭建運轉(zhuǎn)高效、成本降低的組織結(jié)構(gòu)，諸如此類，亟待解決。如不能解決，起碼有一個階段性的結(jié)論，方便下一步的探索。如何對同類群體實施有效、細致地比對，加以學習和借鑒，也是參會群體的重要工作。

對于農(nóng)機行業(yè)來說，感知到焦慮，又能夠積極行動起來，探尋破解之法，實則一大進步也。如何觀察展會，如何利用展會，也是一門有趣的學問。歡迎大家留言探討。匆匆寫于返回途中的高鐵上，不足之處，歡迎指正為盼。